近日，長虹華意召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)趙勇董事長3月19日在長虹公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)第三次部署會上的講話精神，并安排部署2020年增收降本工作。會議由公司總會計師余萬春主持，公司領(lǐng)導(dǎo)王光全、史強、何成志、陳思遠(yuǎn)、肖文藝以及各車間部室負(fù)責(zé)人共30余人出席會議。

   公司常務(wù)副總經(jīng)理王光全傳達(dá)了趙勇董事長3月19日在長虹公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)第三次部署會上的講話精神：在全球新冠肺炎疫情蔓延、失控的背景下，預(yù)計對經(jīng)濟的不利影響將超過2008年金額危機時候，全球經(jīng)濟將迎來寒冬，為了應(yīng)對這種嚴(yán)酷的考驗，公司必須發(fā)動全體成員凝聚共識、迎難而上、主動作為、積極思考，壓縮一切不必要的費用和投資，大力開展增收降本工作，蓄勢積膘，采取各項行動措施，全力以赴應(yīng)對即將到來的經(jīng)濟寒冬。

    結(jié)合公司具體實際，王光全進一步就如何開展增收降本工作做出了部署。一是廣動員：各單位調(diào)動全體員工參與，動員出員工的主觀能動性；二是學(xué)標(biāo)桿：僅僅跟自己比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要善于學(xué)習(xí)標(biāo)桿，找到差距；三是定目標(biāo)：定目標(biāo)的目的不是考核是定方向、定標(biāo)準(zhǔn)；四是強本領(lǐng)：要充實技能，學(xué)會巧干；五是抓重點：既要廣動員，又要抓重點，實現(xiàn)“廣覆蓋”與“抓重點”的有機統(tǒng)一；六是重激勵：機制有保障，獎勵兌現(xiàn)要及時；七是固成果：做好總結(jié)，鞏固成果，推廣典型項目。

    會議通報了2019年增收降本工作總結(jié)及2020年增收降本計劃安排，并就開展“提高運營效率，爭創(chuàng)良好效益”全員競賽進行了動員。