1月13日上午，公司召開專題學(xué)習(xí)會議，全體中層及以上干 部參加學(xué)習(xí)，副總經(jīng)理肖文藝主持學(xué)習(xí)會議。全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨委書記、董事長柳江同志在長虹集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會議上的講話精神。

肖文藝對柳董事長的會議講話精神學(xué)習(xí)并進(jìn)行了分享，重點(diǎn)對“五個(gè)帶頭、五個(gè)干事”核心內(nèi)容進(jìn)行講解，并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了具體的分析。

1、帶頭講政治，忠誠干事。公司領(lǐng)導(dǎo)干部作為公司發(fā)展的關(guān)鍵核心力量，要把講政治放在首位，貫穿思想、工作、作風(fēng)方方面面，落到時(shí)時(shí)處處事事。在實(shí)際工作中，就是要跟公司的決策保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，個(gè)人服從組織、下級服從上級、局部服從全局，逐級匯報(bào)。黨員干部要切實(shí)以身作則做到講政治、講忠誠，首先忠誠于長虹華意的事業(yè)，忠于長虹華意的事業(yè)就是忠于長虹的事業(yè)。

2、帶頭講責(zé)任，擔(dān)當(dāng)干事。作為公司發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，事不避難、義不逃責(zé)，敢做敢當(dāng)，切實(shí)挑好擔(dān)、履好責(zé)。公司的干部都是聘任制，對干部的年度考核，就是看各位干部是否有效履行了部門職責(zé)，履責(zé)的結(jié)果是否為公司創(chuàng)造了價(jià)值。各部門要嚴(yán)肅履行部門職責(zé)，各位領(lǐng)導(dǎo)干部要為部門職責(zé)負(fù)責(zé)，也要尊重其他部門的職責(zé)。華為的一個(gè)核心管理是以價(jià)值創(chuàng)造來判斷某個(gè)流程或業(yè)務(wù)的必要性，制度不能創(chuàng)造價(jià)值就沒有存在的必要。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅僅要做到認(rèn)真做事，更重要的是做到用心做事，在工作中善于去發(fā)現(xiàn)、去優(yōu)化。

3、帶頭講落實(shí)，高效干事。長虹過去的成績是真刀真槍干出來的，未來的發(fā)展也必須靠真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。長虹華意近年來的成績是我們?nèi)w員工拼搏出來的，也只有真抓實(shí)干，才能繼續(xù)保持公司良性的、高速的、長期穩(wěn)定的發(fā)展。作為長虹華意的領(lǐng)導(dǎo)干部，要對公司的決策、部署的工作一級帶著一級干，一級做給一級看。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向促發(fā)展，拒絕等、靠、要，敢為人先，主動想辦法快速解決問題，而不是為自己的不作為找各種看似客觀的理由。2022年底，楊秀彪董事長提出，我們干事業(yè)要有雄心、信心和恒心，最重要的就是要有高要求和高目標(biāo)，永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀，勇于挑戰(zhàn)“天花板”，迎難而上、精益求精。

4、帶頭講團(tuán)結(jié)，合力干事。公司每一分業(yè)績都是大家齊心協(xié)力干出來的，就如同《我是長虹》里唱的那樣：“聚眾志成城，筑人間長虹?！?我們首先是長虹人，然后才是長虹華意人，大家要心往一處想，勁往一處使，不搞利益團(tuán)伙，堅(jiān)決防止山頭主義。公司內(nèi)部各部門要精誠合作，全公司一盤棋，各單位多向做得好的部門和車間學(xué)習(xí)，被學(xué)習(xí)的單位也要毫無保留地分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，廣開言路、合力共贏。

5、帶頭講廉潔，干凈干事。清正廉潔是中國共產(chǎn)黨人代代相傳的紅色基因，國家堅(jiān)決打擊貪污受賄行為。發(fā)生在身邊的順達(dá)通案件、徳虹案件讓我們痛心疾首、觸目驚心。作為國企的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。在公司管理上，要法治，不要人治，切實(shí)做到用制度管理、按規(guī)章制度辦事。各位干部和員工要清楚地認(rèn)識到，資源是公司的，不是個(gè)人的。不要搞人前一套背后一套的小動作，不要拿自己不該掙的錢。

肖總要求，全體干部深入學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，將會議講話精神落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，從而引領(lǐng)全體員工凝心聚力推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

學(xué)習(xí)最后，肖總號召全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)柳董事長講話精神，帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)傳唱《我是長虹》，切實(shí)做到以廠為家，堅(jiān)決把集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)執(zhí)行好、把公司的年度目標(biāo)落實(shí)好、把長虹華意共同的事業(yè)經(jīng)營好。