長(zhǎng)虹華意傳達(dá)學(xué)習(xí)長(zhǎng)虹集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)柳江同志在集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育大會(huì)上講話(huà)精神
1月13日上午,公司召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議,全體中層及以上干 部參加學(xué)習(xí),副總經(jīng)理肖文藝主持學(xué)習(xí)會(huì)議。全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)柳江同志在長(zhǎng)虹集團(tuán)召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話(huà)精神。
肖文藝對(duì)柳董事長(zhǎng)的會(huì)議講話(huà)精神學(xué)習(xí)并進(jìn)行了分享,重點(diǎn)對(duì)“五個(gè)帶頭、五個(gè)干事”核心內(nèi)容進(jìn)行講解,并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了具體的分析。
1、帶頭講政治,忠誠(chéng)干事。公司領(lǐng)導(dǎo)干部作為公司發(fā)展的關(guān)鍵核心力量,要把講政治放在首位,貫穿思想、工作、作風(fēng)方方面面,落到時(shí)時(shí)處處事事。在實(shí)際工作中,就是要跟公司的決策保持高度一致,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度,個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局,逐級(jí)匯報(bào)。黨員干部要切實(shí)以身作則做到講政治、講忠誠(chéng),首先忠誠(chéng)于長(zhǎng)虹華意的事業(yè),忠于長(zhǎng)虹華意的事業(yè)就是忠于長(zhǎng)虹的事業(yè)。
2、帶頭講責(zé)任,擔(dān)當(dāng)干事。作為公司發(fā)展的“關(guān)鍵少數(shù)”,領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng),事不避難、義不逃責(zé),敢做敢當(dāng),切實(shí)挑好擔(dān)、履好責(zé)。公司的干部都是聘任制,對(duì)干部的年度考核,就是看各位干部是否有效履行了部門(mén)職責(zé),履責(zé)的結(jié)果是否為公司創(chuàng)造了價(jià)值。各部門(mén)要嚴(yán)肅履行部門(mén)職責(zé),各位領(lǐng)導(dǎo)干部要為部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé),也要尊重其他部門(mén)的職責(zé)。華為的一個(gè)核心管理是以?xún)r(jià)值創(chuàng)造來(lái)判斷某個(gè)流程或業(yè)務(wù)的必要性,制度不能創(chuàng)造價(jià)值就沒(méi)有存在的必要。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅僅要做到認(rèn)真做事,更重要的是做到用心做事,在工作中善于去發(fā)現(xiàn)、去優(yōu)化。
3、帶頭講落實(shí),高效干事。長(zhǎng)虹過(guò)去的成績(jī)是真刀真槍干出來(lái)的,未來(lái)的發(fā)展也必須靠真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。長(zhǎng)虹華意近年來(lái)的成績(jī)是我們?nèi)w員工拼搏出來(lái)的,也只有真抓實(shí)干,才能繼續(xù)保持公司良性的、高速的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。作為長(zhǎng)虹華意的領(lǐng)導(dǎo)干部,要對(duì)公司的決策、部署的工作一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看。在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向促發(fā)展,拒絕等、靠、要,敢為人先,主動(dòng)想辦法快速解決問(wèn)題,而不是為自己的不作為找各種看似客觀的理由。2022年底,楊秀彪董事長(zhǎng)提出,我們干事業(yè)要有雄心、信心和恒心,最重要的就是要有高要求和高目標(biāo),永遠(yuǎn)不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,勇于挑戰(zhàn)“天花板”,迎難而上、精益求精。
4、帶頭講團(tuán)結(jié),合力干事。公司每一分業(yè)績(jī)都是大家齊心協(xié)力干出來(lái)的,就如同《我是長(zhǎng)虹》里唱的那樣:“聚眾志成城,筑人間長(zhǎng)虹?!?我們首先是長(zhǎng)虹人,然后才是長(zhǎng)虹華意人,大家要心往一處想,勁往一處使,不搞利益團(tuán)伙,堅(jiān)決防止山頭主義。公司內(nèi)部各部門(mén)要精誠(chéng)合作,全公司一盤(pán)棋,各單位多向做得好的部門(mén)和車(chē)間學(xué)習(xí),被學(xué)習(xí)的單位也要毫無(wú)保留地分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣開(kāi)言路、合力共贏。
5、帶頭講廉潔,干凈干事。清正廉潔是中國(guó)共產(chǎn)黨人代代相傳的紅色基因,國(guó)家堅(jiān)決打擊貪污受賄行為。發(fā)生在身邊的順達(dá)通案件、徳虹案件讓我們痛心疾首、觸目驚心。作為國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決落實(shí)“一崗雙責(zé)”,做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。在公司管理上,要法治,不要人治,切實(shí)做到用制度管理、按規(guī)章制度辦事。各位干部和員工要清楚地認(rèn)識(shí)到,資源是公司的,不是個(gè)人的。不要搞人前一套背后一套的小動(dòng)作,不要拿自己不該掙的錢(qián)。
肖總要求,全體干部深入學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng),將會(huì)議講話(huà)精神落實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中,從而引領(lǐng)全體員工凝心聚力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
學(xué)習(xí)最后,肖總號(hào)召全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)柳董事長(zhǎng)講話(huà)精神,帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)傳唱《我是長(zhǎng)虹》,切實(shí)做到以廠為家,堅(jiān)決把集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)執(zhí)行好、把公司的年度目標(biāo)落實(shí)好、把長(zhǎng)虹華意共同的事業(yè)經(jīng)營(yíng)好。